00:00:14iniziare devo scusarmi devo
00:00:18polacco per un paio di cose prima di
00:00:20tutto questo è di gran lunga il mio più cinico
00:00:25più buio più cattivo discorso più brutto non lo faccio
00:00:30significa veramente che sia io proprio non posso fare a meno
00:00:33esso
00:00:33quindi mi scuso per quello che deve avere un
00:00:38messaggio edificante alla fine quindi per favore
00:00:41non camminare nel mezzo è anche un
00:00:47parlare che è davvero molto difficile da dare
00:00:49perché ho bisogno di separare la
00:00:53realizzazione di qualcosa dal
00:00:55specificazione di qualcosa e noi tutti
00:00:57sanno quanto sia difficile che è così per favore abbiate pazienza
00:00:59con me dammi solo un po ‘di
00:01:02slack se se arruffare qualche piuma in modo da lasciare
00:01:07me solo iniziare con una dichiarazione che
00:01:11So che non dovrei avere messo la mia e-mail e
00:01:13roba lì perché ora sto andando
00:01:14per ottenere tutti i problemi proprio agile è morto
00:01:20Io vado a mostrarvi perché nel corso del prossimo
00:01:23mezz’ora o giù di lì, ma questo non significa che abbiamo
00:01:27deve smettere di farlo dire perché penso
00:01:33Devo tipo di tornare indietro nel tempo un
00:01:34po ‘così torniamo al 1999
00:01:38perché penso che possiamo festeggiare destra
00:01:40così nel 1999 il primo gennaio Avrete
00:01:44celebrato la distruzione di tutta la vostra
00:01:46valuta l’adozione dell’euro in
00:01:511999
00:01:52Bill Gates è diventato l’uomo più ricco
00:01:55terra anche nel 1999 Apple ha introdotto Rim
00:02:01Power Mac G4 Vorrei che si portano
00:02:03quella forma di nuovo è proprio così meravigliosamente
00:02:06retrò Mi piace
00:02:07ah che altro abbiamo oh sì Bill
00:02:10Clinton non ha ottenuto messo sotto accusa
00:02:14ci minaccia fantasma aveva rilasciato Napster
00:02:20è nata DeForest Kelley, che è morto
00:02:26triste l’ho incontrato l’ho conosciuto quando avevo circa
00:02:3012 anni e siamo stati entrambi in
00:02:32SeaWorld in California e io in realtà
00:02:35detto ciao a lui e mi ha detto ciao indietro
00:02:37a me in modo da quindi io ho ufficialmente
00:02:38Non lo hanno incontrato, ma naturalmente più
00:02:41importante di tutto il 1999 ha visto prima
00:02:45episodio di Spongebob Squarepants su
00:02:49che baserò il resto di questo discorso
00:02:51no ma dà luogo abbastanza bene in
00:02:55diapositiva successiva come stiamo sviluppando
00:02:57software allora ben un modo siamo
00:03:01lo sviluppo di software è che stavamo disegnando
00:03:03belle immagini che stiamo usando il unificata
00:03:06linguaggio di modellazione UML per disegnare le immagini
00:03:09delle nostre nostre classi e della nostra
00:03:12interazioni e tutto il resto
00:03:14infatti UML è probabilmente responsabile
00:03:18la distruzione di orientato agli oggetti
00:03:19programmazione perché la sua attenzione totale
00:03:23classi e non oggetti ha corrotto un
00:03:26un’intera generazione di programmatori, ma io
00:03:30significa che dà luogo ad alcuni veramente bello
00:03:31bei diagrammi che sono terribilmente utile
00:03:33cose come questa ci sarà un test
00:03:36in seguito e poi così come la nostra UML
00:03:41si può ben sviluppiamo il nostro
00:03:44software utilizzando il Rational Unified
00:03:46run processo che è in contrapposizione al
00:03:49irrazionale processo unificato no forse
00:03:56c’era una um non necessariamente un cattivo
00:03:59processo ma mal applicata maggiormente il
00:04:03tempo ma che era un po ‘come quello che era
00:04:06mi sbagliavo intorno tuttavia la realtà
00:04:09era molto molto diversa
00:04:12Il 99% dei progetti software sembrava
00:04:15Questo
00:04:18persone valorose Manning barricate
00:04:21do-or-die Gun Smoke caos per lo più morti
00:04:28la morte fuoco che è stata la sua media
00:04:31progetto software e chiaramente che non è
00:04:35sostenibile è divertente e si arriva a indossare
00:04:38uniformi fresco, ma non è sostenibile
00:04:41così all’incirca lo stesso tipo di tempo lì
00:04:47era un po ‘come un contatore non è un
00:04:51movimento solo un intero gruppo di persone
00:04:53non erano molto felice con il modo in cui le cose
00:04:55sono state andando ora
00:04:57la cronologia di questo non è abbastanza
00:04:59giusto, ma la gente pensava questi
00:05:00pensieri sicuramente negli anni ’90 fine degli anni ’90
00:05:03così Kent Beck stava sperimentando
00:05:06programma di estremo ed era a quel punto
00:05:11probabilmente ancora lavorando sulla Chrysler
00:05:14vieni a vedere proiettare il chi e lui e
00:05:19Lana Cunningham Ron Jeffries erano tutti
00:05:20la sperimentazione di XP e non si sa come
00:05:23si può spingere un team di concentrarsi sul proprio
00:05:26cose importanti
00:05:27Jim Highsmith stava guardando la propria
00:05:32tecniche di sviluppo di software adattativo
00:05:34e il cacciatore e io stavamo guardando
00:05:36programmazione pragmatico non proprio un
00:05:39metodologia, ma solo più buon senso
00:05:40ah mischia mischia
00:05:44Voglio dire mischie stati intorno a partire dalla metà
00:05:46Anni ’80, ma in uso nel software di più di più
00:05:49da allora e, naturalmente, abbiamo Alastair
00:05:52Coburn che spinge cristallino
00:05:56idee intorno a questo tempo così abbiamo avuto
00:05:59tutte queste I idee diverse tutto
00:06:02focalizzata sulla sai come possiamo ridurre
00:06:06su tutti i stronzate fondamentalmente e
00:06:08concentrarsi solo su software di scrittura e la maggior parte
00:06:13delle persone coinvolte in questo hanno partecipato
00:06:16oops molto orientato agli oggetti soffrire non posso
00:06:20ricordare ciò che essa rappresenta per ora
00:06:21programmazione che qualunque ragione e noi
00:06:25ogni sorta di lì seduto e chiacchierato
00:06:27e lamentato per lo stato del mondo
00:06:29come le persone tendono a fare e l’idea
00:06:32è venuto fuori hey dovremmo probabilmente ottenere
00:06:33insieme e palloncino in privato
00:06:36quindi un incontro a Snowbird Utah era
00:06:41organizzato e noi tutti alzato e sulla
00:06:48primo giorno Penso che abbiamo avuto un due e un
00:06:50mezze giornate in totale non mi ricordo la
00:06:52la memoria è orribile quindi perdonatemi se ho
00:06:53ottenere questo torto Jeff probabilmente può dirci
00:06:55meglio, ma il primo giorno ci rivolgiamo up
00:06:58in questa camera abbiamo subito rimosso il
00:07:00tavoli e Basta impostare le sedie nella
00:07:01cerchio e poi ha detto che va bene adesso che cosa sono
00:07:04abbiamo intenzione di parlare e qualcuno
00:07:07distribuito schede e tutti abbiamo scritto
00:07:09giù quello che volevamo ottenere una coppia
00:07:11di schede e poi abbiamo tutti avuto un grande
00:07:13divertente cercando di lanciare queste schede
00:07:16nel cerchio e fare belle figure
00:07:17e cose del genere così che era un buon
00:07:19interessante ora e poi abbiamo preso
00:07:21le schede e li abbiamo divisi in
00:07:23mucchi troppo a seconda di quello che erano
00:07:25circa e si è capito che quello che abbiamo
00:07:27voluto guardare era un po ‘come il
00:07:30I valori del nostro software si sa che cosa è
00:07:31che noi diamo valore quando si scrive
00:07:33software e che in realtà si sono riuniti
00:07:36nella prossima ora o giù di lì
00:07:39la pugnalata iniziale il valore che x over
00:07:44y formulazione è stata realizzata alla fine del
00:07:48pranzo e poi ne abbiamo discusso we
00:07:50raffinato in uno è andato in uno è venuto e
00:07:52era appena fondamentalmente messa a punto da
00:07:54poi su e poi ci siamo seduti lì e abbiamo avuto
00:07:57tempo in più e come le persone tendono software
00:07:59per fare che abbiamo appena poi riempito nel tempo
00:08:02la creazione di roba casuale in modo che produciamo qualche
00:08:05principi e tutto il resto, ma
00:08:06fondamentalmente i valori è ciò che siamo
00:08:08soddisfatti e la dichiarazione del
00:08:13I valori ci siamo sentiti espresso quello che volevamo
00:08:16di esprimere circa lo sviluppo del software
00:08:19che è genere di freddo e penso
00:08:22tutti coloro che sono in quella stanza guarderà
00:08:24torna su quella con un certo orgoglio, sì voglio dire
00:08:27forse si sarebbe cambiato leggermente
00:08:28se stessimo facendo di nuovo, ma penso
00:08:30dato quello che avevamo poi ognuno è sta
00:08:33abbastanza felice con esso e quindi ciò che
00:08:38successo così siamo tutti fondamentalmente tornati
00:08:41Ward Cunningham e ho messo su un sito web
00:08:44dove abbiamo pubblicato il manifesto e
00:08:47la gente poteva iscriversi e dire di sì i
00:08:49sostenere questo e per quanto mi è stato
00:08:52interessati e per lo più altre persone lì
00:08:54che è stato che avevamo lanciato questa cosa fuori
00:08:57su un mondo ignaro e poi ci
00:09:00appena sventolato le nostre mani su di esso e detto
00:09:02questo è mossa bene su um e che era
00:09:06probabilmente un errore, perché ciò che ha
00:09:10successo da quando è che i valori hanno
00:09:14stato totalmente perso dietro la
00:09:17implementazione lascia che ti perché mostro
00:09:20che sia noterete che eravamo
00:09:25attenzione a chiamarlo il manifesto per
00:09:31sviluppo agile del software è quello che
00:09:35si dice sul sito web sorta di detto in
00:09:37Olandese che è quello che si chiama, ma che è
00:09:41Non quello che la gente lo chiamano lo chiamano
00:09:45il manifesto agile e questa è la radice
00:09:50di tutto il male che ha seguito non sono
00:09:54serio qualcuno mi può dire perché è la
00:09:58sradicare ogni male mi dispiace
00:10:07Sì questa frase dice che abbiamo prodotto
00:10:14un manifesto molto agile che presumibilmente
00:10:18significa che se si mette su un tavolo esso inizierà
00:10:20danza
00:10:21sì perché agile è un aggettivo che si
00:10:28non si può chiamare se si intende parlare di un
00:10:30Manifesto sul software agile non è
00:10:33un manifesto agile diritto voi migliore
00:10:36può fare è il manifesto di agilità o
00:10:39qualcosa di brutto così perché agile
00:10:42c’è una macchia nera definita qui per
00:10:45clicker agili come si dice
00:10:47v’è un aggettivo che voglio sottolineare
00:10:53questo e ho intenzione di sottolineare questo
00:10:55tutti voi ipnotizzare con una parola
00:10:57aggettivi da ora in poi qualcuno qui che
00:11:02utilizza la parola agile come un sostantivo come in Io sono
00:11:05facendo agile ho intenzione di venire e io sono
00:11:07andando a trovare il tuo padrone di mischia
00:11:08certificato ora ho intenzione di strapparlo a
00:11:10tutti pezzi giusti
00:11:11agile non è un sostantivo in modo che sia perfettamente
00:11:17Va bene parlare di cose come un agile
00:11:20Ginnasta un programmatore agile possibilmente I
00:11:24non mi piace il concetto di un agile
00:11:27metodologia perché io non credo che ci
00:11:28è una cosa che non vi dire un j’l
00:11:31meta metodologie agili ma non
00:11:32metodologie ma voglio dire che puoi
00:11:35eventualmente dire che almeno rende
00:11:36senso come una frase e in modo che mi fa
00:11:40contento
00:11:41cosa mi rendono felice sono quando
00:11:45persone lo usano come un sostantivo fai agile
00:11:49ciò che è agile agile Alliance intendo anche
00:11:54Kosmos ottenere nell’atto
00:12:00si nota tra l’altro che non solo
00:12:04fare lo usano come un sostantivo, ma incantesimo
00:12:08con una lettera maiuscola è una vera e propria
00:12:11sostantivo proprio come Dio, quindi questo non è buono
00:12:19questo non va bene così perché penso questo
00:12:23è la radice di ogni male
00:12:24è davvero molto semplice, se ho un po ‘
00:12:30aggettivi come ad esempio destra verde
00:12:34Non posso venderlo a te non posso venire
00:12:38a voi e dire qui avere un po ‘verde
00:12:40non funziona se ho detto ha un po ‘verde
00:12:43dipingere o alcune verdure verdi
00:12:46assolutamente posso vendere che posso
00:12:48vendere nomi, ma non si può vendere
00:12:51aggettivi e l’industria che scaturiva
00:12:56intorno il manifesto agile oh ho appena
00:12:59utilizzato il manifesto la parola agile la
00:13:01settore che sorse intorno a quel
00:13:03Manifesto voleva vendere le cose in questo
00:13:08è dove la parte cinica inizia dal
00:13:10modo va bene che volevano vendere
00:13:12cose e quindi avevano bisogno di
00:13:15convertire agile da un aggettivo in un
00:13:18sostantivo e ci sono riusciti molto molto
00:13:20velocemente e quindi abbiamo questa cosa e
00:13:23ora si può vendere si può vendere
00:13:25formazione e consulenza e libri
00:13:28Maricopa e in realtà non tanto perché
00:13:32lo sviluppo del web è in realtà un agile
00:13:34aggettivo così posso ottenere via con quello
00:13:35uno
00:13:36um e conferenze ci sono un sacco di
00:13:43conferenze agili e fanno un sacco di
00:13:44fondi per le persone così tutta questa industria
00:13:47è cresciuta in tutto il sostantivo giusto io
00:13:51avere un chilo di agile prega sissignore
00:13:54qui è, ma che è in nessun posto vicino alla
00:13:59lo spirito del manifesto originale e
00:14:02i valori del manifesto originale, ma
00:14:05c’è di peggio, perché come fanno a vendere
00:14:08si agile
00:14:10allo stesso modo in cui si vende la medicina e
00:14:14ogni sorta di cose che usano la paura parlare
00:14:21perché agile ha tutte queste nuove
00:14:26parole Scrum Kanban picchi scrivere tutti
00:14:31questo genere di cose che la gente non
00:14:33sentito prima e le persone diventano nervosi
00:14:37in particolare la gestione in cui le persone nuove
00:14:39stai parlando con loro su di esso è strano
00:14:40le cose che sulla terra II lo ha portato come si fa
00:14:42Io uso questo diritto questo è questo è strano
00:14:45quindi si deve portare in un traduttore
00:14:47che sta andando a sedersi lì e trascorrere una giornata
00:14:49ed un addebito di 2.000 euro per dirvi
00:14:51ciò che un picco è e va bene che è un piccolo
00:14:54cosa che ci sono anche nuove regole è andato
00:14:59la struttura gerarchica del progetto e
00:15:01invece abbiamo queste squadre piatto con un
00:15:03scrum master e magari ti conosciamo noi
00:15:05non hanno QA persone più e abbiamo ottenuto
00:15:07tutti questi tipi di cose strane in corso
00:15:09così ancora una volta la gente ha paura che
00:15:11in particolare le organizzazioni che si affidano a
00:15:14che la struttura al fine di gestire le persone
00:15:17si sa che è questo è un po ‘dura nuova
00:15:21modi per misurare le cose per eseguire in
00:15:24bei vecchi tempi
00:15:25All Everybody destra inserite all’interno di un
00:15:27scheda attività e prima del progetto ha iniziato la
00:15:31responsabile del progetto vi direbbe questo
00:15:33progetti andando a prendere 200 ore e si
00:15:36guarda alla classifica e quando è arrivato
00:15:38a cento ore si dovrebbe sapere che la
00:15:40progetto è stato difficile per te finito
00:15:46così voglio dire che è stato confortante destra
00:15:49aveva i numeri si potrebbe disegnare grafici è stato
00:15:51meravigliosi progressi ora stanno segnalazione
00:15:54utilizzando polpette o qualche altro tipo di
00:15:56strano come si sa misura della velocità
00:15:58velocità di destra non voglio sei
00:16:01lo spostamento a destra quindi è tutto è tutto funky
00:16:05è tutto strano e poi sotto di esso
00:16:08tutto è questa preoccupazione ogni volta che qualcuno
00:16:10comincia a fare qualcosa di nuovo stiamo facendo
00:16:12bene perché se non la nostra siamo
00:16:14concorrenti stanno per essere solo così abbiamo
00:16:16fare in modo che stiamo facendo nel modo giusto
00:16:17e poi, ultimo ma non meno freddo
00:16:23cellule e questo è dove prendiamo un grande
00:16:28parte del vuoto, perché come gli sviluppatori
00:16:31e in qualche misura come manager nel
00:16:34settore che sono attratti da lucido luminoso
00:16:36nuove cose
00:16:37Va bene significa che devi guardare
00:16:39successive librerie JavaScript di sapere
00:16:41che così, quando qualcosa di nuovo arriva
00:16:44è come oh voglio provare che voglio
00:16:46di essere bravo in questo e così hai e
00:16:48si cercherà nel modo giusto, ma questo è di tipo
00:16:51insidioso
00:16:51perché una volta che hai provato questa marca
00:16:54cosa nuova, allora si dispone di questo tipo di
00:16:57strano senso di potere che si sa
00:17:00qualcosa che gli altri non sanno
00:17:03bene questo è questo è il mio passo in
00:17:06il mondo e così si sta effettivamente tipo di
00:17:09in un modo vuole rendere più difficile per
00:17:13le altre persone, perché questo è il tipo
00:17:15di cosa che ora so che non è una consapevole
00:17:16pensava che nessuno qui è il male come quello che
00:17:19succede sto bene ho intenzione di prendere una
00:17:24potshot qui alla comunità di Ruby
00:17:29semplicemente perché mi è permesso a Ruby
00:17:33comunità è fantastico è meraviglioso
00:17:35tutto a posto io amo la comunità Remy sopra
00:17:40gli ultimi 12 15 anni direi che il
00:17:44Comunità di Ruby ha fatto di più per spingere
00:17:47avanti test di chiunque altro ha
00:17:50fatto nella storia del calcolo giusto
00:17:52hanno una cultura di test, ma non
00:17:55solo che essi hanno
00:17:56con molte differenti forme di test e
00:17:58hanno prodotto un sacco di molto
00:18:00quadri fresco che viene poi essere copiati
00:18:01in altre lingue in modo che la Trinità Reba
00:18:05è davvero grande su test e sono molto
00:18:07orgoglioso di loro per quello che è grande quanto
00:18:09Io non sono così orgogliosa di loro per è la sua
00:18:13fatto un passo avanti e ora hanno
00:18:16questo bigottismo totale di test così se
00:18:21sei un programmatore Ruby e non si è
00:18:24ottenere una copertura di test al cento per cento
00:18:26ti guardano e se ne vanno a sapere che
00:18:28pensavate di essere un programmatore sì siamo
00:18:32Non interessato alla tua roba andare via andare
00:18:35via e loro un po ‘come avere la
00:18:40il sostegno della maggioranza di persone là
00:18:42perché il test suona come dovrebbe essere
00:18:45qualcosa che si fa ragione ho intenzione di
00:18:49dirvi in questo momento io per lo più non si prova
00:18:54e quando ero mio figlio mio figlio era cinque
00:19:01anni che vivono in Texas
00:19:03Va bene Texas è Bible Belt e mio figlio era
00:19:07cinque anni ed era in una scuola
00:19:09dove tutti gli altri bambini erano ripetendo a pappagallo
00:19:12genere di cose religiose che è stato detto di
00:19:14loro dai genitori e ha ottenuto davvero
00:19:17stufo di questo modo ha fatto quello che qualsiasi
00:19:19rosso-sangue di cinque anni farà lui
00:19:21salito sulla cima del un’altalena e
00:19:22ha detto che se Dio esiste
00:19:25lui mi hanno colpire con fulmini o
00:19:27qualcosa di giusto e lo ha fatto che tre
00:19:30giorni di fila e la scuola ci ha telefonato
00:19:33e ha detto che questo non è troppo buono sai
00:19:36ma è così che mi sento quando dico non lo faccio
00:19:38fare dei test che conosci
00:19:47e il motivo è che per me la
00:19:51vantaggio di test viene dal disegno
00:19:53aspetti il fatto che mi aiuta
00:19:55comprendere il disegno del mio codice è
00:19:57aiuta a progettare interfacce del mio codice
00:19:58api così il mio codice mi aiuta a disaccoppiare la mia
00:20:01codice e ho fatto per così tanto tempo
00:20:03che ora penso a quel che mi
00:20:06la codifica e il test non deve
00:20:09esiste, spinge ancora la progettazione e la
00:20:12Ho fatto le misurazioni non lo faccio in realtà
00:20:14avere più bug sarò ancora testare
00:20:17algoritmi complessi ma non voglio testare la
00:20:19tutto il pezzo quindi sono probabilmente zione da parte del
00:20:24Comunità di Ruby e la stessa cosa
00:20:26succede nel mondo agile destra possiamo
00:20:29siamo in grado di mettere giù le persone che non stanno facendo
00:20:32a modo nostro
00:20:33a destra il nostro modo è meglio se non sei
00:20:36facendo che sei di seconda classe in modo
00:20:41a causa di tutte queste cose mi sento abbastanza
00:20:45con forza che il concetto agile come
00:20:48sostantivo è appena diventato un settore che è un
00:20:54macchina le imposte sulla base della paura
00:20:58e ci chiede di pagare per placare che
00:21:02temono il meraviglioso esempio di ciò è
00:21:07l’organizzazione di studio mischia ero
00:21:12in realtà solo seduto sul mio un navigatore
00:21:14giorno e si sa come il piccolo Google
00:21:15Annunci pop-up sulla barra laterale e questo
00:21:17spuntato il mondo sta adottando una mischia
00:21:20stai smettere di pensare e ottenere il certificato
00:21:23Oggi tipo di riassume quello che sto pensando
00:21:31si
00:21:35e al fine di continuare a crescere sono il
00:21:41influenza di questo settore, quando prima abbiamo
00:21:43iniziato stavamo guardando
00:21:45singoli sviluppatori perché tutti noi
00:21:47ha detto che le pratiche agili si sa
00:21:51XP e mischia sono stati progettati per le squadre
00:21:53piccole squadre tutto bene
00:21:55e ci sono conferenze sui ridimensionarla
00:21:57e in fondo la gente ha detto ora non si può
00:21:59scalarla ma era tutto di fare un piccolo
00:22:01team di sei dodici persone qualunque cosa
00:22:03potrebbe essere ma è chiaro che dopo un po ‘
00:22:06scoprire che il denaro non è nella
00:22:08piccole squadre il denaro è nella grande
00:22:09le aziende e quindi abbiamo bisogno di trovare un modo
00:22:11di scalare e così voglio dire io non sono
00:22:15cercando di battere Craig Lyman qui si tratta di
00:22:16Un ‘interessante è fondamentalmente come nido
00:22:19mischia dentro mischia ma si rivolge ad un
00:22:24corporation perché ha poco carino
00:22:26figure e sembra molto complicato
00:22:28si sa così si guarda a questo e dire hmm
00:22:30sì dovrò accontentare sì e si
00:22:34può dire che questo è stato progettato per un
00:22:36organizzazione non riesco a leggerlo
00:22:38qui, ma sul fondo qui in
00:22:40leggenda dice si possono verificare in più incontri
00:22:42non mostrato in questo grafico in modo che mantiene
00:22:46tutti felici e poi, naturalmente, abbiamo
00:22:49avere questo detto abbastanza
00:22:58quindi credo che sia il momento di recuperare
00:23:04agilità perché ho ancora profondamente
00:23:09credere nei valori di agilità in modo da lasciare
00:23:16che vi dia una versione di voi gioiello
00:23:17l’agilità che si può portare via si adatta
00:23:19su una diapositiva questo è quello che penso
00:23:24l’agilità è tre gradini più un diritto ad anello
00:23:27i tre passaggi sono innanzitutto
00:23:29capire dove tu sei il secondo passo
00:23:32è prendere un piccolo passo verso in cui si
00:23:35vogliono essere e alla fine di quel passo
00:23:37valutare ciò che è accaduto è tutto o è
00:23:40ad esso e poi ripetere ora dico che è
00:23:44tutto ciò che devi fare che non è facile
00:23:46perché si applica questo frattalmente a
00:23:49tutto quello che fai dalla denominazione di
00:23:51variabili per decidere dove si sta andando
00:23:53per ricorrere ad esso destra è tutto seguito
00:23:56la struttura ed è tutto un grande nidificato
00:23:59insieme di queste cose ora questo non è il
00:24:02tutta la storia, perché molto spesso saremo
00:24:04di fronte ad una scelta devo fare questo o
00:24:06dovrei farlo ed è lì che il
00:24:09seconda parte arriva di fronte a due
00:24:12o più opzioni scegliere quello che si
00:24:15dire più facile cambiare in futuro e questo
00:24:18è un semplicemente un corollario della regola Dayz di
00:24:21modello giusto dico ogni singolo disegno
00:24:26metodologia B può essere incapsulata in
00:24:28una frase di un buon design è più facile
00:24:33cambiare di una cattiva progettazione
00:24:35va bene così ogni volta che si sta progettando
00:24:38dovete chiedere a te stesso è questo più facile
00:24:40o più difficile da cambiare in futuro e sarete
00:24:42scoprire che ogni singolo progetto
00:24:44principio cade fuori di quella
00:24:45dichiarazione stessa cosa qui a prendere decisioni
00:24:49che sono più facili da cambiare in futuro, in modo
00:24:53mi permetta di mostrare qualcosa che sia agile
00:24:55questa è una piccola fila due ruote cosa fare
00:24:58pensi che sta andando intorno al cerchio
00:25:00proprio come il resto di noi, ma è è
00:25:04riuscendo a bilanciare su un terreno molto roccioso
00:25:06vedrai
00:25:07questo diventa quanto spesso si libera fuori
00:25:09non cadere completamente autonomo
00:25:12come fa a farlo bene è fondamentalmente
00:25:17ci pensate che sia un pendolo
00:25:18a testa in giù in modo da è un pendolo che
00:25:20perni in basso e altalene al
00:25:21superiore e ha accelerometri e roba
00:25:24all’interno quindi se si ritrova cadendo
00:25:27in questo modo allora sa che deve scoot
00:25:30basso sotto il piano di fermarlo
00:25:32cadere così accelera la
00:25:34ruote Se è ribaltamento all’indietro essa
00:25:36rallenta le ruote verso il basso in modo che sia davvero
00:25:39tutto quello che c’è ad esso
00:25:40e sotto effettivamente utilizza un
00:25:43algoritmo chiamato algoritmo fossa e
00:25:47che si distingue per il proporzionale
00:25:48derivato interpretativa tutto ciò che in realtà
00:25:52mezzi sono ci sono tre fattori quando
00:25:55decide cosa fare di un errore e un
00:25:58errore è hey sto cadendo la prima
00:26:01fattore è da che parte sto io cadendo a destra
00:26:03sono io Sono come appoggiandosi su come che
00:26:05che è piuttosto male quindi ho davvero bisogno di
00:26:08girare le ruote veloci per tornare su
00:26:09ancora
00:26:10questo è il lato proporzionale se è
00:26:12tutto quello che doveva poi il piccolo robot la
00:26:15secondo ha ottenuto anche un po ‘fuori equilibrio
00:26:18avrebbe oscillare avanti e indietro fino a quando non
00:26:20stesso picchiato a morte a destra a terra
00:26:22avete bisogno di più di questo ed è quello che
00:26:24i prossimi due termini includono uno è il
00:26:27Storia La storia dice che forse questo
00:26:30robot pesa un po ‘di più sulla
00:26:31davanti che dietro quindi ha una polarizzazione al
00:26:33andare avanti bene con il tempo che è raccolto
00:26:35up dall’algoritmo controllore e
00:26:37compensa automaticamente per me è
00:26:39la fase integrative e poi infine
00:26:42funziona quale sia la differenza tra il
00:26:44dove si trova e dove si vuole essere
00:26:45questo è il passo derivato così sembra
00:26:49al futuro atteso a breve termine
00:26:53effettiva intero algoritmo è stato progettato
00:26:57circa un centinaio di anni fa, quando le navi ottenuto
00:26:59grande e si la gente ha scoperto che
00:27:03non poteva evitare queste grandi navi e la
00:27:05ragione per cui non potevano evitare è che
00:27:07si gira la ruota, ovviamente, di una nave
00:27:09che è davvero molto grande, non
00:27:11accade forse per 30 secondi e lentamente
00:27:16E ‘in tal modo di venire in giro, ma non avete
00:27:19idea se la vostra posizione è corretta su
00:27:20che la ruota o meno e quindi se si aspetta
00:27:22fino a quando la nave sta puntando esattamente
00:27:23giusta direzione
00:27:24ebbene si raddrizzare la ruota è
00:27:26intenzione di continuare a girare in modo che aveva bisogno di un
00:27:30modo di fermare questo e ciò che sono venuti
00:27:31con era un sistema meccanico che ha fatto
00:27:34proporzionale integrale e
00:27:36lato cambio del controllore maiale
00:27:39ed essi collegati che tra la ruota
00:27:41e il timone e poi i comuni mortali
00:27:45potrebbe guidare di nuovo navi da allora questo
00:27:47è l’algoritmo che viene utilizzato nella vostra
00:27:49regolatore di riscaldamento centralizzato c’è
00:27:51probabilmente sei o sette controller pin a
00:27:53l’auto è comune è il più
00:27:55comune controllo processi industriali
00:27:57algoritmo e penso che rifletta
00:28:01perfettamente quello che vogliamo fare in
00:28:03mondo agile tutto bene scoprire che cosa la
00:28:06l’errore è guardare la storia e anche
00:28:08dare un’occhiata per vedere che cosa il vostro cambiamento è
00:28:10intenzione di fare per il futuro tutto bene
00:28:12cambiare marcia solo leggermente la ragione
00:28:17Io sono qui è che ho scritto che post sul blog
00:28:19Mi è stato sempre molto irritato per la
00:28:21lo stato della uso della parola agile
00:28:24così ho scritto questo post del blog e di un
00:28:27cosa interessante è accaduto non avevo
00:28:29stato quello di una conferenza agile non lo faccio
00:28:32pensare
00:28:33opinioni variano, ma non credo che prima che io
00:28:36ha scritto questo Sono stato a un agile
00:28:37Conferenza potrei sbagliarmi mi piacerebbe sicuramente
00:28:39mai stato a qualsiasi di quelle più grandi in modo da
00:28:42scrivere questo post sul blog e il giorno dopo il mio
00:28:45casella di posta elettronica sta andando non ha fine di
00:28:47la gente mi invitano alle conferenze agili
00:28:49vai a capire
00:28:53mia moglie ed io amo la Cina così abbiamo accettato
00:28:56l’invito ad andare alla mischia
00:28:57raccolta a Pechino sapere Shanghai
00:29:01Shanghai e che è stato molto divertente davvero
00:29:03piaciuto
00:29:04ora ho provato a fare un po ‘di
00:29:06la ricerca prima di andare a conferenze e
00:29:08questa conferenza ha avuto un motto non è il suo
00:29:11motto e ho pensato oh meglio
00:29:14Traduco che così sono andato al mio buon
00:29:16amico di Google e ha detto hey google
00:29:18tradurre questo per me e Google ha detto
00:29:21Salzman ho pensato che forse erano arrabbiati
00:29:26circa il post sul blog in modo da dividerlo in
00:29:31personaggi separati e ha detto bene che cosa
00:29:33significa separare caratteri e
00:29:34ha detto ride trote di fiume lago ovvio
00:29:41così mia moglie ha preso questo a lei cinese
00:29:44insegnante la prossima volta che la vide e
00:29:45detto va bene qual è la storia e si scopre
00:29:49che in Cina non in cinese là
00:29:52sono queste quattro sequenze di caratteri
00:29:57chiamato Chung voi e loro sono fondamentalmente
00:30:00stenografia si riferiscono in genere torna a
00:30:03normalmente una storia antica e semplicemente
00:30:06come incapsulare una lezione o un po ‘
00:30:09nel senso di quella storia, quindi è un po ‘
00:30:12come un proverbio, ma più formalizzata e
00:30:14più breve e la particolare Chung si
00:30:19che stavano usando per questa conferenza
00:30:21in realtà non era antica era abbastanza
00:30:23nuova è come se qualcuno 1960 ha prodotto un
00:30:27Libro che in inglese si chiama
00:30:29spadaccino di una sorta di moderna
00:30:33persona lavare i piatti moderni ma relativamente
00:30:35persona moderna che si spegne e soffre
00:30:37ogni sorta di cose poi finisce per morire
00:30:38in una vera e propria, ma la ragione per la gemma
00:30:42voi è che tornare ai vecchi tempi pirati
00:30:46utilizzato per frequentare i fiumi e laghi
00:30:49e così se tu fossi un contadino o qualcuno
00:30:51e si doveva andare giù al fiume per
00:30:53commercio allora si sarebbe spaventato perché
00:30:55andrete giù in pirata
00:30:56territorio e quindi il detto è fondamentalmente
00:30:59per dire si sa tenere il mento in alto a destra
00:31:02non lasciate che questi pirati hanno un oh
00:31:04fratello
00:31:06qualunque intimidire sì tenere
00:31:09te stesso orgoglioso di fronte a questo modo
00:31:13questo è quello che fanno lo spirito del
00:31:14conferenza significava così me che sono ho pensato
00:31:17ok ho solo andare in Cina e dire loro
00:31:20ciò che la loro frase significa in realtà
00:31:22così ho tradotto usando l’americano
00:31:25espressione
00:31:25non lasciare che i tacchini si ottiene in giù loro
00:31:29sono stati sorpresi
00:31:31Ho dovuto solo controllare due volte così ho dato
00:31:34loro la cinese China per la Turchia la sua
00:31:37pollo fuoco è che fresco non lasciarli
00:31:42scendete e quello che ho detto ops scusate
00:31:46oops che è un giveaway alcune persone che
00:31:51ha detto pensano di essere importanti faranno
00:31:55hanno più conoscenze o più
00:31:58esperienza o più soldi o più
00:32:00qualsiasi altra cosa e che ritengono che
00:32:02che dà loro il diritto di dire altro
00:32:05alla gente cosa fare e come farlo e io
00:32:08detto queste persone sono i tacchini non lasciare
00:32:12che vi dica cosa fare e poi come si
00:32:16tutto visto Ho detto che sono un tacchino tutto bene
00:32:21non lasciate che vi dica cosa fare o
00:32:24infatti tutti gli esperti sono tutti tacchini
00:32:33esperti vi dicono cosa fare e ti dirà
00:32:38come farlo e che è sbagliato perché è
00:32:46sbagliato
00:32:55Penso che sia forse il favorito
00:32:56scorrere io abbia mai prodotto alcun regole sono
00:33:01universale per ogni regola richiede un
00:33:06concorso per esempio, è generalmente una
00:33:10regola che non si va in giro per attaccare
00:33:13Coltelli in gole della gente
00:33:15sì buona regola aiutare la società a vivere una
00:33:19più felice vita che non c’è bisogno di
00:33:21preoccuparsi di persone in arrivo e
00:33:22si attaccare con un coltello in modo che sia una
00:33:25regola a meno che non vi capita di essere un medico
00:33:27l’esecuzione di una tracheotomia per salvare
00:33:29la vita di qualcuno, allora non è una regola e
00:33:33in effetti ho sfidato le persone sopra la
00:33:35L’anno scorso per cercare di venire con una
00:33:38regola assoluta e finora non ho visto
00:33:44uno così dico tutte le regole sono contestuali così
00:33:53pertanto, non è possibile ascoltare qualcuno
00:33:55che ti dice cosa fare, perché
00:33:58non so bene qualsiasi libro che dice
00:34:01questo è come il software di scrittura è sbagliato
00:34:04perché a meno che quel libro è stato scritto per
00:34:06la tua squadra nella vostra azienda fare la vostra
00:34:08progetto in questo particolare momento è
00:34:12non sa come si dovrebbe scrivere
00:34:14software così in quella circostanza come si fa
00:34:21si sa cosa fare, non hai forse
00:34:24so perché sei là fuori sei su
00:34:26proprio non si può comprare in voi conoscere un
00:34:29libbra vale la pena di agile non è solo andare
00:34:31per accadere così che cosa fai lo fai
00:34:34esattamente la stessa cosa che si fa in qualsiasi
00:34:37situazione in cui non si sa che cosa è
00:34:39sta per succedere
00:34:40così ci sono due cose che non vuoi
00:34:42è chiudere gli occhi, ma l’altro è
00:34:45si prende un piccolo passo in avanti vedere dove
00:34:52che avete ottenuto e quindi modificare il vostro piano
00:34:54e ripetere e cercare di non andare giù qualsiasi
00:34:59strade a senso unico e oh che
00:35:03un caso che è esattamente lo stesso di
00:35:06il
00:35:06processo che ho descritto per la corsa
00:35:10un progetto agile o di una vita agile quanto
00:35:13è un progetto agile e quindi penso che la
00:35:20antidoto alla Agile Industries Inc è in
00:35:25questa stanza è tutti noi, perché siamo
00:35:31la gente in realtà la scrittura del software
00:35:34noi siamo le persone che hanno dei problemi
00:35:36ci sono le persone in realtà si ha la
00:35:38Le soluzioni così ma richiede
00:35:41coraggio di applicare tali soluzioni e così
00:35:46questa è la parte elevazione dal modo
00:35:48destra se voglio dire
00:35:52incoraggia effettivamente desidera campo X
00:35:54valori originali per XP a destra e io
00:35:59sempre pensato questi sono un po ‘strano
00:36:00cosa avere ora capisco perché
00:36:02perché si vuole coraggio che ci vuole
00:36:06coraggio di dire di no ho intenzione di gestire
00:36:08questo ci vuole coraggio per dire che so di essere
00:36:11andando a fare errori, ma questo è il
00:36:14unico modo ho intenzione di scoprire cosa
00:36:16deve essere fatto, ma ho intenzione di lavorare
00:36:18duro per assicurarsi che questi errori siano
00:36:20piccole e correggibili destra piccoli passi
00:36:23cambiamento recensione assicurarsi che il percorso può essere
00:36:27modificato in modo che tipo di cosa ci vuole
00:36:30coraggio ci vuole coraggio e ci vuole
00:36:33il coraggio a livello individuale al
00:36:35livello di squadra che a livello aziendale, ma
00:36:41Credo davvero che sia l’unico modo
00:36:43stiamo andando a risolvere questo problema e ottenere
00:36:45po ‘di vita di nuovo nel agile iniziale
00:36:49valori e come ho detto credo ancora
00:36:53fortemente in loro, così lasciatemi
00:36:56vi lascio con qualcosa di un po ‘banale
00:37:01agile non è ciò che si fa è come l’agilità
00:37:08si fa e dopo tutto quello che è quello che
00:37:11Vogliamo che vogliamo fare le cose che conosci il nostro
00:37:13intero scopo è quello di creare è un
00:37:17verbo
00:37:18abbiamo bisogno di fare le cose e per questo abbiamo
00:37:21bisogno di agilità grazie mille
00:37:36dovremmo finire alle 6:00 è
00:37:38giusto
00:37:39quindi se così abbiamo tempo per pochi
00:37:42domande che la gente vuole chiedere loro
00:37:43o gettare le cose a me o qualunque
00:37:46vogliono sapere freddo così che cosa ti mettere in discussione
00:37:56può essere così abbiamo tutta una mischia Trek su
00:37:58qui in questa conferenza così che cosa è il tuo
00:38:01quali sono i tuoi pensieri su mischia che
00:38:03è anche uno Bailey metodologia
00:38:07da parte di esperti che raccontano come e cosa fare
00:38:10o almeno come fare qualcosa che penso
00:38:14che il bene in modo che è che è una carica
00:38:16domanda, ma igni con jeff nella stanza
00:38:17Penso che le le idee dietro mischia
00:38:24sono potenti giusto che anno
00:38:27comunicazione le idee originali
00:38:29passando il calcio tutto questo tipo di
00:38:31roba Penso che è un modo molto potente di
00:38:34ottenendo un team si è concentrato a bordo e
00:38:38la creazione di software giusto ho molto
00:38:40team di supporto che guardano per creare scrum
00:38:43ambienti per se stessi dove parte
00:38:47modi con mischia è il concetto di due
00:38:52giorni o addirittura scrum master uno giorno
00:38:54corsi si sa si carica per un giorno
00:38:57sai forse o forse no compilare un
00:38:59questionario si ottiene un pezzo di carta
00:39:00sei uno scrum master giusto che solo
00:39:02stronzate e che svaluta l’intero
00:39:04industria se mi chiedete, ma anche io non
00:39:08piace perché ci sono un sacco di libri
00:39:11sulla mischia e tutti descrivono come fare
00:39:14e non necessariamente dire come
00:39:19sapere se stai facendo bene come
00:39:20modificarlo per renderlo giusto per voi e
00:39:22come evolvere in proprio
00:39:24ambiente è come ecco una serie di
00:39:26pratiche di loro e la maggior parte delle persone seguono
00:39:28Onestamente questo è il tipo di quello che vogliono
00:39:30sono principianti in questo hanno bisogno
00:39:32direzione nello stesso modo che se siete
00:39:34per saltare da un aereo per la
00:39:35prima volta che non si preoccupano del
00:39:37teoria aerodinamica vuoi sapere
00:39:39ciò che si tira e quando va bene che è
00:39:41tutto ciò che interessa e questo è ciò che questi
00:39:44principianti fanno nella squadra in modo da prendere
00:39:46questi libri e
00:39:47li seguono sai passo dopo passo
00:39:49esattamente il modo in cui sono scritti, perché
00:39:51questo è tutto quello che sanno e poi finiscono
00:39:55up conficcato in questo processo in cui
00:39:57in realtà non sanno perché sono
00:39:58fare quello che stanno facendo, che è la
00:39:59carico causando che stiamo parlando di un
00:40:01inizio e penso che è lì
00:40:06Dico credo che mischia il concetto è
00:40:09davvero buona, ma credo che molti
00:40:11implementazioni di mischia per molto molto
00:40:13ben al di cioè che sufficientemente
00:40:18risposta diplomatica
00:40:33tu
”